Lorsqu'il s'agit d'acheter ou de vendre une entreprise, la question la plus importante que vous devez vous poser est : combien vaut-elle ? Le vendeur veut un prix aussi élevé que possible et les acheteurs potentiels veulent payer le moins possible. Bien qu'il existe des moyens relativement simples d'évaluer certaines parties de l'entreprise - telles que les entrepôts, les immobilisations (terrains, machines, équipements, etc.), il est probable qu'il y ait un élément immatériel important dans la valeur d'une entreprise. Les actifs incorporels comprennent le « goodwill » - cela peut inclure, par exemple, les marques et la réputation de l'entreprise. Ces actifs sont notoirement difficiles à évaluer et dépendront dans de nombreux cas de la volonté d'un acheteur potentiel d'acquérir l'entreprise en question.
Lorsque l'on examine la valeur totale d'une entreprise, il existe un certain nombre de méthodes d'évaluation différentes qui sont couramment utilisées - de l'utilisation des multiples de profit au calcul du coût de création d'une entreprise similaire.
Ici, vous pouvez rapidement et facilement évaluer une entreprise.
Effectuer une analyse SWOT est souvent un bon début, mais il y a plusieurs autres éléments à prendre en compte dans une analyse des concurrents. Il est important d'inclure autant d'informations que possible pour créer une évaluation précise de la façon dont votre entreprise se compare aux autres. Vous devez rassembler puis recueillir des informations sur les concurrents potentiels et leurs finances.
Une analyse de la concurrence est un aperçu détaillé de vos principaux concurrents sur le marché. En général, l'analyse d'un concurrent adopte une vision holistique de l'activité d'un concurrent et examine tous les domaines de son activité, sa relation avec les clients et ses stratégies de croissance. Lorsque vous effectuez une analyse des concurrents, il est toujours préférable d'utiliser un modèle ou un rapport standard. Cela crée une uniformité lorsque l'analyse est faite sur plusieurs concurrents, ce qui garantit une comparaison équitable de tous les concurrents. Un point de départ consiste à avoir un aperçu de la structure d'entreprise et des finances de votre concurrent.
Le rapport sur les concurrents ou l'analyse des concurrents est une évaluation des forces et des faiblesses des concurrents actuels et potentiels. L'analyse est utilisée pour comprendre les forces et les faiblesses de vos concurrents et pour identifier les opportunités sur le marché. Une analyse de la concurrence peut vous aider à améliorer votre produit ou service, à trouver de nouveaux publics ou à augmenter vos marges. L'analyse inclut votre propre entreprise ainsi que d'autres entreprises qui offrent des produits ou services similaires, puis un certain nombre de critères différents sont comparés.
Il est important d'effectuer des analyses régulières de la concurrence afin de rester à jour sur les changements dans votre propre industrie. Il peut fournir des informations pertinentes sur les tendances des opportunités commerciales dans l'industrie. Une analyse de la concurrence vous donne une meilleure idée des services actuellement disponibles pour votre public cible et des domaines qui sont négligés.